Enquête nationale
Le profil du manager
Nouvelle session :
13 et 14 novembre 2008
(Paris)
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 Développement et diffusion des méthodes modernes de management dans les entreprises, particulièrement auprès des directions générales.
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La Décision Stratégique
Pourquoi participer ?
Parce que les conditions actuelles exigent un effort particulier de votre part pour lancer votre entreprise dans son avenir et consolider votre place sur le marché.

Parce que nous-mêmes sommes des spécialistes du conseil de direction (exclusivement), et notamment du management stratégique. Parce que nous connaissons vos besoins avec précision.

Parce que vous trouverez dans ce séminaire ce que vous appréciez déjà dans La Lettre du Dirigeant : largeur de vue, clarté, concision, efficacité.

Les deux modules du séminaire répondent de très près à la réalité de vos problèmes. Ils reposent sur l’expérience gagnée depuis plus de 18 ans dans les sessions précédentes (auxquelles plus de 1000 dirigeants ont participé). Et ils sont constamment enrichis des enseignements concrets retirés de nos interventions en entreprises. Limités chacun à seulement deux jours, ils sont l'occasion d'une très utile remise en cause, et ils vous permettent de faire le tour du problème en un minimum de temps.

Avec le moins possible d’exposés théoriques, ils vont droit au but : concrets, solides, opérationnels.

Pas à pas, des concepts de base aux conseils pratiques de mise en oeuvre, nous vous préparerons à décider et à agir. Et pour rendre le passage à l'acte encore plus aisé, nous vous remettrons une “Boîte à Outils” stratégique et un dizaine de logiciels d'aide à l'analyse et à la prise de décision.



« J'attendais le ressourcement ; je l'ai eu ! »

« C'est le premier séminaire pour lequel le recul renforce l'appréciation positive »

« Sur un sujet battu et rebattu par nombre de consultants, la méthode est remarquable »

« Décider trop vite et se tromper ne sera plus pardonnable »


Qui doit participer ?

Ce séminaire est destiné exclusivement à ceux qui ont la charge (et le devoir ...) de concevoir et d’animer la stratégie et qui souhaitent franchir rapidement un pas décisif dans ce domaine pour placer leur entreprise sur une meilleure trajectoire.

En premier lieu, bien entendu, les chefs d’entreprise et les membres de l’équipe de direction. Également, les responsables de centres de profit décentralisés : directeurs de division, de filiale, etc.

Qui participe habituellement ?

Plus de 1000 chefs d'entreprises et dirigeants ont déjà participé à nos rencontres de “décision stratégique”. Ils venaient de tous les horizons et se trouvaient à la tête d'entreprises de toutes tailles. Illustrée par les graphiques ci-dessous, cette grande diversité constitue l'une des richesses de ces rencontres :


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