La Décision Stratégique
Méthode de travail
Compte tenu de l'importantce du sujet et de la limite du temps disponible, et pour équilibrer les apports théoriques et les considérations concrètes, on utilise en alternance plusieurs approches :
- EXPOSÉS par l'animateur, pour la présentation des principes, de la méthode et des outils,
- ILLUSTRATION par des exemples concrets puisés dans l'actualité, ou à partir de l'expérience d'entreprises qui ont mis cette méthode en œuvre,
- EXERCICES d'application traités par les participants sur des cas réels d'entreprises (suivant le cas, à titre individuel ou en sous-groupes),
- TESTS et questionnaires personnalisés,
- DISCUSSIONS et débats, à partir des expériences des participants, notamment pour identifier les problèmes et difficultés que l'on peut rencontrer, et les solutions pour s'en affranchir,
- QUESTIONS / RÉPONSES pour permettre aux participants d'obtenir les éclaircissements adaptés à leur situation particulière,
- EXPÉRIMENTATION de la méthode, par les participants, sur le cas de leur propre entreprise.
« Très instructif, complet, documentation impressionnante »
« Contenu exceptionnellement puissant »
« De réelles perspectives d'innovation, surtout lorsque les concurrents ne les utilisent pas ... »
« Une réelle découverte d'un aspect totalement ignoré pendant 25 ans de direction d'entreprise ! »
« Très agréable de repartir avec des techniques et des outils prêts à l’emploi »
« Donne la certitude que la décision stratégique est à notre portée »
« Je vois maintenant mon entreprise sous un tout autre angle »
|
Imprimer
S'inscrire
Contactez-nous
